“双碳”背景下企业可持续发展之道，主要包括以下三大要点：

1 、企业可持续发展战略；

2 、可持续供应链；

3 、低碳循环经济。

主讲专家：中国石油和化学工业联合会 国际部 可持续发展总监 张嘉育

主讲内容：

可持续发展三大趋势

1、讲好可持续发展故事，已成为企业重要的核心竞争力：无论是国内的3060目标还是联合国可持续发展目标SDGs，都对企业做好绿色低碳相关工作，讲好绿色低碳故事提出了相应的要求，可持续发展成为很多企业高层及未来发展战略关注的重点。

2、围绕可持续供应链，正在构建新的国际经贸规则及话语权体系：国际经贸规则正在重构中，可持续发展正在通过新的话语权体系，欧美自身具有先发优势，中国企业应当早准备，早应对，早受益；目前，自愿性可持续标准（VSS）披露标准300多个，覆盖80多个行业，近200个国家和地区，他们非常关注整个供应链的产品和服务，以及在生产运营的过程中，在环境，社会和管制层面造成了相关的影响，需要我们关注全产业链的绿色供应链。

3、打造循环经济圈，应对百年未有之大变局：循环经济是打通国内和国际双循环的重要路径。目前国内循环经济层面不断深化，通过生产者责任延伸制度（EPR）进行相应的探索，在产业下游建立相应的应用场景。其中PCR再生塑料在汽车、家电3C等领域的使用是再生料循环层面，其可以通过品牌端、生产端、回收端和再生端实现产业闭环。

企业可持续发展战略（点）

1、在双碳背景下，碳成本给石化企业盈利性带来巨大影响：国内化工行业实现“3060”需要付出艰巨努力，而国内制定的“1+N”双碳政策体系引导实现双碳目标，其中化工行业的指引为优化能源结构，控制和减少煤炭等石化能源的使用，保证配套措施是技术驱动、公共资金引导、配套法律法规，市场定价驱动和生态碳汇。目前石化行业中供应链上下游碳排放环节占比为77%，供应链协同减排层面是未来石化行业重难点。

GRPG年会上将会发布白皮书，里面有关于PCR企业的盈利性和结合绿色溢价、供应链未来合规成本等因素的细致的经济预算。

2、绿色电力解决方案——绿电绿证：实现碳中和的四大路径主要为，电力脱碳、终端电化、节能提效和排放绿化，其中电力脱碳占比超50%。

绿色电力交易是指以绿色电力产品为标的物的电力中长期交易，用以满足发电企业、售电公司、 电力用户等市场主体出售、 购买绿色电力产品的需求，为购买绿色电力产品的电力用户提供绿色电力证书。

部分企业已经联动地方政府进行绿电产业和项目布局，例如国家电网实现总部全绿电，南方电网和国际电投打造零碳的研发和总部办公基地，华晨宝马要求整个供应链绿电化，万华联动中核、华能布局绿电弥补火电配额，巴斯夫则将以能效提升、高新技术和购买绿电作为主要发力点，将于2030年减碳25%，2050年实现碳中和。

3、潜力巨大“坡长雪厚”绿色商机：很多企业布局石化行业中新能源或者低碳材料去寻求企业转型，同时石化企业也在寻找自己增长的第二曲线，带来了很多新的绿色商机。

GRPG倡导的循环设计包装、物理回收、化学回收等都在未来的赛道中占据着有竞争优势和潜力的赛道。

目前化工行业在发展和推动新质生产力也做了许多工作，石化和下游企业初步具备的发展趋势就是绿色低碳，甚至不断营造零碳和负能耗项目，在未来，便宜的绿电和AI赋能石化行业将实现颠覆性的创新。

4、指数及评级为投资方提供投资基准和标的：全球主要ESG评级/指数根据信息收集方式可以分为主动评级和被动评级，不同指数具有不同侧重点和方法，为投资方提供投资基准和标的。具有出色ESG表现的企业通常会受到投资机构的青睐，获得在资本市场的更多竞争力。

部分企业在评级机构评分低于其实际水平，根本原因在于企业对评级规则、对外披露及相关制度建设等层面缺乏经验，建议开展评级优化工作，可较大幅度提升评级水平。

5、可持续发展报告调查快照：全球排名前250的企业，96%已明确发布可持续发展报告和ESG相关的重要性议题，49%都会关注social elements。不论国内国际，可持续发展和绿色低碳战略已经被企业高层重视，并自上而下地扩大影响。

2024年2月8日，上交所、深交所和北交所分别就《可持续发展报告指引》征求意见稿落地，以指引要求上证180指数、科创50指数、深证100指数、创业板指数样本公司及境内外同时上市的公司按照指引披露可持续发展报告。

讲好可持续发展的故事，已成为当今时代企业重要的核心竞争力。

可持续供应链（面）

1、国际经贸规则重构四大趋势：近十年来，多边贸易体制、20国集团、区域经济合作等国际治理平台发生了诸多变化。为了使规则变迁更好体现各自利益诉求，世界各国展开错综复杂的博弈，更多软性要求融入国际投资和贸易规则。与此同时，国际上正在形成多套话语体系，代表性的有：ESG、SDG、EPR、CSR、RBC、CSRD&CSDDD等。

2、针对企业供应链中环境及人权相关的法案陆续颁布。

3、国际经贸竞争从传统方式（反倾销、反垄断、反补贴、关税、汇率、外汇管制、知识产权）转向非传统手段（ESG、CSRD & CSDDD、供应链合规、人权尽责、CBAM、安全审查），其特征也由显性、可预测、可预防的转变为隐蔽、复杂、破坏性。

4、可持续供应链审核涉及各行各业，其中化工行业的标准发布机构together for sustainability（TFS） 包含了产品碳足迹（PCF）审核。PCF中推出了范围3排放，主要包含了上游供应商材料和下游客户服务的碳排放，占化工企业碳排放的大头，通过对供应链话语权较强的的企业推动全产业链碳排放的减少。目前越来越多的国际国内企业采用其PCF的方法学和测算规则。

5、对供应链设置减排目标、将其减排表现纳入采购考核，是诸多大型企业的共同举措。

低碳循环经济（面）

1、塑料公约谈判，按下塑料循环经济“加速键”。

2、塑料污染治理，全球尚无成熟解决方案，中国构建闭环生态体系或成弯道超车有效解决方案。

3、目前，2022年，国内回收以填埋、焚烧和物理回收为主。到了2030年，随着GDP提高、经济增长，人均塑料使用和废气量预计增加。

填埋由于“零填埋”政策引导无新建和去产能化，其占比会逐步下降。

焚烧由于政策端支持新增产能，但是补贴退坡，其增速放缓。

物理回收因政策鼓励垃圾分类，带来原料规模提升，同时技术能力提升，开发出更多下游应用领域及场景需求端，加上需求端对再生料的消费意愿和支付溢价提升，会进一步提升增长。

化学回收因政策推动化学循环生态建设，前端回收成本降低，技术成熟度提高，降低投资和装置运营成本，同时高端领域对高质量化学回收塑料需求旺盛，绿色溢价显著，未来预期增速最快。

4、全球市场塑料回收潜力巨大，消费推动需求爆发也是非常重要的影响因素。因此，负责任消费意识提升，也是提升再生塑料循环利用产业发展的重要抓手。

根据中国消费者洞察与市场展望，负责任的消费，减少对地球和对人类社会的负面影响这一消费观念成为10%调研者的首选，并进入总排名第三，仅次于真实需求和性价比，表达了消费者对于循环经济的正向支持的信号。

5、包装税、碳税、食品级应用的开放，加速实现绿色溢价。

通过包装税和碳税，使PCR比纯塑有更高的溢价；

政策不断的放开有助于绿色溢价，如加拿大、美国、欧盟、英国、韩国、日本等明确规定放开食品级应用（目前国内还未开放），将回收塑料作为食品接触材料使用，并制定了相关监管措施；

化学回收可以考虑出口到欧美等高绿色溢价的国家和地区，打通出口通路，寻找出口机会。

GRPG年会信息预告

GRPG年会将于2024年7月25日至26日举行，24日签到，请各位GRPG成员提前预留时间。

GRPG年会将发布CPCIF和GRPG联动的三份中英双语版报告：

1、联动IPE发布的《探索塑料污染治理中国方案，赋能构建可持续的塑料循环生态》；

2、联动中汽研发布的《聚焦“塑料文书INC”对我国汽车产业的影响及中国应对方案》，探索后工业时代对中国汽车的影响和应对策略；

3、联动品牌商发布首份《软塑新生年报》。